大阪府羽曳野市(はびきのし)の認知症高齢者向けグループホームで、職員4人が入所者4人に虐待を繰り返していたことが明らかになりました。男性入所者にプロレス技のような行為をし、女性入所者に派手な衣装を着せて笑う。市が確認したのは、介護の現場であってはならない行為でした。
さらに重いのは、虐待が約2年間にわたり常態化していたとみられることです。
誰も止められなかったのでしょうか。家族が安心して預けている施設の中で、一体何が起きていたのでしょうか。この事件を、職員個人の問題で終わらせてはいけません。
大阪・羽曳野市のグループホーム「みやび」で何が起きたのか
2026年10月9日の報道によると、虐待が確認されたのは、社会福祉法人「ふくふく会」が運営するグループホーム「みやび」です。認知症のある男女4人の入所者に対し、3階を担当する介護職員4人が不適切な行為を繰り返していました。市は身体的・心理的虐待などと認定しています。
報じられた行為には、次のようなものがあります。
- 70代の男性の頭を腕で締め付ける、ヘッドロックのような行為
- 手首をひねる、羽交い締めにする、首付近をつかんで歩かせる行為
- 入所者の身体を逆さまに抱えて持ち上げる行為
- 80代の女性にチアリーダーやピエロ風の衣装を着せ、笑う行為
- 女性入所者の胸に触れる行為や、威圧的な言動
介護では身体に触れる場面も少なくありません。しかし、安全を確保するための介助と、相手を締め付けたり笑いものにしたりする行為は、まったく違います。本人が抵抗しにくい立場にあるからこそ、職員にはいっそう慎重な対応が求められます。
約2年間の虐待――発覚のきっかけは内部通報だった
報道で確認できる経緯を時系列で整理します。
| 時期 | 判明している動き |
|---|---|
| 2024年頃から | 虐待行為が始まり、約2年間続いていたとみられる |
| 2026年8月下旬 | 関係者からの内部通報で施設側が事態を把握 |
| 9月3日 | 施設側が羽曳野市へ報告 |
| 9月24日 | 市が施設に行政指導 |
| 10月9日 | 事件が報道され、運営法人が謝罪 |
市は立ち入り調査や職員への聞き取りを実施し、警察にも相談・通報したと報じられています。虐待を主導したとされる3階の男性フロア責任者は、9月末に自主退職しました。ほかの3人への対応は、10月9日の報道時点で検討中とされています。
約2年間という時間は、あまりにも長い。
ただし、内部通報した人がいつ虐待を知ったのか、ほかの職員がどこまで把握していたのかは明らかになっていません。「通報者が2年間黙っていた」と断定することはできません。
本当に問うべきなのは、現場で繰り返された行為を、施設の管理・監督体制がなぜ早い段階で止められなかったのかということです。
「じゃれ合いだった」で済ませてよいのか
市の聞き取りに対し、職員側は入所者との親しみや冗談、じゃれ合いの延長という趣旨の説明をしたと報じられています。
しかし、これは受けた側の尊厳を考えれば済まされない説明です。
介護を必要とする高齢者は、職員と対等な立場でその場から離れたり、抗議したりできるとは限りません。認知症があれば、経験したことを家族にうまく伝えられない場合もあります。
職員が笑っていたから楽しい時間だった、親しい関係だったから問題ない――そんな理屈では、本人の意思が置き去りになります。
しかも、虐待を主導したとされる人物はフロアの責任者でした。本来、職員の行動を監督する立場の人物が関与していたとすれば、組織のチェック機能そのものが問われます。
全国では年間1,220件の施設従事者による虐待が認定
羽曳野市の事件は、全国の高齢者虐待という問題の一部でもあります。
厚生労働省の2024年度調査では、介護施設・介護サービスの従事者による高齢者虐待について、相談・通報が3,633件、虐待と判断された事例が1,220件ありました。虐待認定件数は前年度の1,123件から97件増えています。
さらに、虐待認定1,220件の発生要因として、「職員の指導管理体制が不十分」が755件(61.9%)挙げられました。また、214件(17.5%)は過去にも虐待事例が発生していた施設・事業所のケースでした。
これらは調査で把握された事例の数字です。全国の介護施設全体の61.9%で管理体制に問題があるという意味ではありません。一方、表に出ていない虐待の件数も、この統計だけでは分かりません。
少なくとも、問題を「一部の悪い職員が起こした例外」として片付けられないことは明らかです。
内部通報だけに頼らない仕組みが必要だ
高齢者虐待防止法第21条は、介護施設の職員などが、勤務先でほかの従事者による虐待を受けたと思われる高齢者を発見した場合、速やかに市町村へ通報する義務を定めています。通報を理由とした解雇などの不利益な扱いも禁じています。
それでも、法律があるだけでは虐待は止まりません。現場の責任者が関与している場合、職員が声を上げにくい可能性もあります。
施設には、職員が管理者を経由せず相談できる経路、外部の目が入る仕組み、苦情への対応記録、再発防止策の実施状況を確認する仕組みが必要です。家族が面会時に本人の表情や身体の状態、職員の接し方を確認できることも重要でしょう。
虐待が疑われる場合、家族や関係者は施設内だけで解決しようとせず、市区町村の高齢者虐待担当窓口や地域包括支援センターに相談できます。差し迫った危険があれば警察への連絡も必要です。
AIや介護ロボットは、人間任せの介護を変えられるか
こうした事件が報じられるたびに、将来、自分が介護を受ける立場になったときの不安が強まります。
私は、AIや介護ロボットがもっと早く実用化されてほしいと思います。移乗や身体介助を助ける機器、転倒などの異変を検知するセンサー、ケアの記録を残すシステム。人手だけに依存しない環境づくりには、大きな意味があります。
もちろん、現時点でAIやロボットが人間の介護を全面的に代替できるわけではありません。また、見守りカメラや記録システムは、入所者のプライバシーと同意にも配慮しなければなりません。
それでも、「職員を信じるしかない」という状態から、複数の仕組みで安全を確認できる状態へ移していくことはできるはずです。
年を取ることより、尊厳を奪われることが怖い
人は誰でも年を取ります。病気になり、身体が不自由になり、誰かの手を借りなければ暮らせなくなることもあるでしょう。
しかし、それは他人から乱暴に扱われてよい理由にはなりません。認知症になったからといって、恥ずかしさや怖さ、嫌だという気持ちが消えるわけでもありません。
今回、被害者が寝たきりだった、余命が短かったという事実までは確認されていません。問題の本質は、そうした状態にかかわらず、一人ひとりの尊厳が守られるべきだということです。
長生きできる社会は大切です。しかし、安心して年を取れる社会でなければ、長寿を心から喜べない。
大阪・羽曳野市の事件で本当に追及すべきなのは、職員4人の行為だけではありません。どうして約2年間も続いたのか。なぜ管理体制が機能しなかったのか。同じことが二度と起きないよう、誰が、何を変えるのか。
高齢者の尊厳は、施設のパンフレットに書いてあるだけでは守れません。実際の介護の現場で守られてこそ、意味があるのです。
参考資料
- 関西テレビ/FNNプライムオンライン(2026年10月9日)
- MBSニュース/TBS NEWS DIG(2026年10月9日)
- 共同通信配信記事(2026年10月9日)
- 厚生労働省:2024年度 高齢者虐待調査結果
- 厚生労働省:高齢者虐待防止法
※本記事は2026年10月12日時点で確認できた報道・公表資料に基づき、事実関係と筆者の意見を区別して構成しています。



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