会社員の年収とフーデリの売上は何が違う？給与と年商を同じに見てはいけない理由

Q. 会社員の年収とフーデリの売上は何が違う？

会社員の年収は、勤務先から支払われる給与です。
その給与に対して、給与所得控除、社会保険、源泉徴収、年末調整などの仕組みが乗っています。

一方、フードデリバリー配達員として個人事業主で稼ぐ場合、アプリから入ってくる金額は基本的に「売上」です。
そこからガソリン代、オイル交換、タイヤ、スマホ通信費、配達バッグ、保険、車両維持費などを差し引いて、ようやく事業の利益に近づきます。

つまり、会社員の年収400万円と、フーデリの売上400万円は、同じ「400万円」ではありません。
片方は給与。
もう片方は、個人で回している小さな運送業の年商です。

Q. なぜ「売上＝手取り」ではないのか？

フーデリ配達員がアプリ上で「今月20万円売った」と言っても、その20万円がそのまま生活費になるわけではありません。

配達には、必ず運ぶためのコストがかかります。
原付ならガソリン、オイル、タイヤ、ブレーキ、バッテリー、保険、スマホホルダー、雨具、バッグ。
自転車でもタイヤ、ブレーキ、チェーン、ライト、スマホ、モバイルバッテリー、雨具が必要です。

さらに、後から税金と保険料が来ます。
所得税、住民税、国民健康保険、国民年金。
売上が入った瞬間には見えなくても、時間差で請求が来る。
ここを見落とすと、稼いでいるはずなのに手元に金が残らない状態になります。

Q. 会社員にはどんな「見えない防具」がある？

会社員の給与には、本人が意識しにくい制度上の防具があります。

代表的なのが給与所得控除です。
国税庁は、給与所得の金額について、給与等の収入金額から給与所得控除額を差し引いて算出すると説明しています。
つまり会社員には、給与収入に応じた「みなし経費」のような控除枠があります。

さらに会社員の場合、厚生年金保険料は事業主と被保険者が半分ずつ負担する仕組みです。
もちろん本人負担はあります。
しかし、会社側も負担している。
ここが個人事業主とは大きく違います。

また、会社員は源泉徴収や年末調整によって、税金処理の多くを勤務先が処理してくれます。
もちろん完璧に任せきりでよいわけではありませんが、少なくとも毎月の給与から一定の処理がされています。

会社員の年収が偉いとか、フーデリの売上が偉いとか、そういう話ではありません。
まず制度が違う。
背負っているものが違う。
見えている数字の中身が違うのです。

Q. フーデリ個人事業主は何を自分で背負う？

個人事業主としてフーデリをやる場合、「経費で落ちる」という言葉だけが一人歩きしがちです。

しかし、経費で落ちるというのは、タダになるという意味ではありません。
先に自分の金で払う。
事業に必要だったものとして記録する。
確定申告で整理する。
その結果、所得計算上の必要経費として扱える可能性がある、という話です。

国税庁は、事業所得などの計算で必要経費に算入できるものとして、総収入金額を得るために直接要した費用や、その年に生じた販売費・一般管理費その他業務上の費用を挙げています。
つまり「仕事に関係ありそうだから全部OK」ではなく、事業との関係、記録、説明が必要になります。

フーデリは入口が低い仕事です。
しかし、続けるなら事業です。
「誰でもできる」と「誰でも手元に金を残せる」は、まったく別の話です。

Q. 「会社員の年収の方が偉い」は正しい？

「会社員の年収の方が偉い」
「フーデリの売上なんて大したことない」
こういう言い方をする人がいます。

しかし、それは比較の土俵がズレています。

会社員の年収は、制度に乗った給与収入です。
フーデリの売上は、経費も税金も社会保険もこれから引かれる事業収入です。

会社員の年収400万円と、フーデリの売上400万円を並べて、
「同じ400万円だ」
と見るのは乱暴です。

もっと言えば、会社員の年収400万円と比べるなら、フーデリ側は売上400万円では足りない可能性があります。
なぜなら、そこから配達に必要な経費、国保、国民年金、税金、車両維持費が出ていくからです。

これは会社員を下げる話ではありません。
個人事業主を持ち上げる話でもありません。

ただ、数字の単位を間違えるな、という話です。

Q. 単身者と家庭持ちでも違いは出る？

単身者の場合でも、フーデリ売上から経費・税金・国保・国民年金を引く必要があります。

しかし、家庭持ちになるとさらに重くなります。
会社員には、配偶者が一定条件を満たす場合に第3号被保険者となり、本人自身による国民年金保険料負担がない仕組みがあります。
これに対して、自営業・個人事業主側では、夫婦それぞれが国民年金第1号被保険者として保険料を納める形になる場合があります。

また、国民健康保険は世帯人数や所得に応じて負担が増える仕組みです。
会社員の社会保険と同じ感覚で見ると、家庭持ち個人事業主の負担感を見誤ります。

フーデリで生活を組むなら、単身者モデルと家庭持ちモデルは分けて考えるべきです。
「一人なら何とかなる売上」でも、家族を支えるには足りないことがあります。

Q. フーデリ配達員が見るべき数字は何？

フーデリのアプリ画面に表示される売上は、気持ちを支えてくれます。
今日いくら稼いだか。
今週いくら積んだか。
今月どこまで来たか。

しかし、経営判断として見るべき数字はそこではありません。

本当に見るべきなのは、次の数字です。

• 売上
• 走行距離
• ガソリン代
• 車両メンテ代
• スマホ・通信費
• 保険料
• 国民健康保険
• 国民年金
• 所得税・住民税
• 最後に残る生活費

売上だけを見ていると、稼いでいるように見えます。
しかし、最後に残った金が少なければ、それは生活としては苦しい。

フーデリ配達員に必要なのは、気合いだけではありません。
売上を手残りに変えるための管理です。

Q. では、会社員とフーデリはどちらが上なのか？

会社員には会社員の強さがあります。
毎月の給与、社会保険、厚生年金、雇用保険、労災、有給、年末調整。
これはかなり強い防具です。

一方で、個人事業主には個人事業主の自由があります。
働く時間、働く場所、案件選別、複数アプリの使い分け、他の事業との組み合わせ。
ただし、その自由には管理責任がついてきます。

だから、会社員とフーデリを比べるなら、年収や売上だけでは足りません。

問題は、どちらが偉いかではありません。
自分がどの防具を持っていて、どのリスクを背負っているかです。

まとめ：会社員の年収とフーデリの売上を同じに見るな

会社員の年収と、フーデリ配達員の売上は、同じ数字で比べてはいけません。

会社員の年収は給与収入です。
給与所得控除、社会保険、源泉徴収、年末調整、会社負担分など、制度上の仕組みが乗っています。

フーデリ配達員の売上は、事業の総収入です。
そこから経費を払い、税金を払い、国保を払い、国民年金を払い、車両を維持し、事故や休業リスクも自分で抱えます。

だから、フーデリの売上を見て「会社員の年収より低い」「高い」と単純に言うのは雑です。

比べるなら、最後に残る金で見る。
さらに、守られている制度と、背負っているリスクで見る。

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